La créativité et le rôle du manager

"La créativité, nous expliquent Theresa Amabile et Mukti Khaire, bien qu'ayant toujours été au cœur des affaires, n'est pas souvent en tête de l'agenda des Managers. Par définition, la créativité, c'est-à-dire, la capacité à créer quelque chose de nouveau et approprié est essentielle à l'esprit d'entreprise qui permet l'émergence de nouveaux projets et soutient la croissance des meilleures entreprises quand elle ont atteint une échelle mondiale. Mais peut-être parce que la créativité a souvent été considérée comme "ingérable" ou parce que son résultat se mesure difficilement contrairement à l'amélioration de l'exécution, elle n'a pas été au centre de l'attention de la plupart des manager. Li

Comment pourrait-on...? (vs) Il faut que !

Les #Giletsjaunes, le monde des commentateurs (journalistes, experts en tout genre, opposants politiques...) passent leur temps d’antenne à répéter “il faut que !” L’usage commun de cette injonction, qu’elle soit ordre ou conseil, souligne notre incapacité collective à nous prendre en charge, à lâcher le commentaire ou la revendication pour se mettre au travail sur des questions concrètes actionnables : Comment pourrait-on... ? Ex. Comment pourrait-on accompagner la transition énergétique des populations les plus démunies ? Comment pourrait-on continuer à se déplacer sur le territoire à moindre coût pour les gens et à moindre coût pour la planète ? Comment pourrait-on utiliser l’énergie de n

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